一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六届六中全会、国家“十一五”深化电力体制改革文件精神，以科学发展观总揽全局，依靠和团结全体会员，努力拓展服务领域，规范基础管理，发挥行协提供服务、反映诉求、规范行为的作用，提升行协社会公信度和影响力，为构建恩施州和谐电力做出贡献。
二、工作思路
围绕中心服务大局、提供服务反映诉求、自律管理规范行为、共谋行业和谐发展。
三、主要工作及措施
（一）加强自身建设，健全内部机制
制定和完善行协制度基础工作，做到有章可循，有据可查，建立规范行业运作行为的制度保障机制;搞好行协工作人员的分工，进一步明确职责、工作流程、信息传递等内容，确保行协各项工作顺利开展，形成事事有人管、件件有着落的分工负责机制;面向会员单位，有针对性地进行行业管理知识、专业知识及工作技能的培训，通过系统培训、骨干培训、专业培训、交流培训等多种形式的培训工作，建立和完善常态学习培训机制;在条件许可的情况下，又根据工作需要，组织会员外出学习考察和专项课题调研,组织一批有理论、有价值的调研文章，促进改革与发展，逐步形成调研活动机制。
（二）加强会员管理，扩展会员队伍
一是做好行协会员发展工作，扩大行业代表性和工作覆盖面。对本行业未入会的单位进行走访，摸底，争取自愿者加入行协；同时对大宗用电户是否加入行协进行调研，为领导决策提供科学依据。
二是认真抓好会费的收缴工作，按《恩施州电力行业协会会费收取标准及管理办法》，加大会费缴纳宣传力度，增强会费缴纳意识，进一步提高会员单位缴纳会费的自觉性。
三是举办会员单位间的学术交流活动，组织会员单位到相关先进电力行协及会员单位进行学术交流，学习他人的先进经验，取长补短，加快行协规范化、制度化、信息化建设的步伐。
（三）加强行业管理，履行授权职能
根据行业管理要求，协助做好电力业务许可管理和供电服务监管工作，随时做好接受政府有关部门、会员单位委托的相关工作准备；协作和配合开展电力行业统计、行业标准化管理、先进企业评审推荐申报、技术经济交流等工作。２００７年上半年组建“电力行业现代化管理创新成果”评审委员会，制定《恩施州电力行业现代化管理创新成果评审办法》，组织开展企业管理、创新成果论文的征集、申报、评审、推荐活动，提高行协的凝聚力和影响力。
（四）围绕改革发展，搞好课题调研
根据电力企业深化改革发展趋势，做好会员单位服务需求调研、走访工作，广泛听取建议和呼声，找出行协为会员单位服务的切入点、着力点，增进会员单位对行协工作的了解和支持，探索为会员单位排忧解难的个性化服务途径。
开展对会员单位的热点和难点问题调研。根据会员单位提出的热点、焦点问题，组织有关专家进行专题调研，并将调研结果提交有关单位或部门，为会员单位决策提供科学依据。
加强电力体制改革政策的研究。了解改革趋势，把握改革大局，认真分析体制改革对企业产生的影响，开展对策研究，为会员单位搞好服务。
加强新能源课题研究,积极参与国家提出的节能降耗行动计划,为建设环境友好型、资源节约型产业作贡献。
（五）顺应电力改革，反映企业诉求
行协要进一步加强与政府部门以及行业内外相关利益群体的沟通，注重沟通技巧的提升，注重行业形象的宣传，注重营造和谐氛围，争取政府主管部门和有关权威组织的支持，维护会员单位的合法权益。
（六）服务会员单位，办好信息网站
利用现代网络技术平台，对内交流各个会员单位最新动态，对外传递行业企业声音，加快信息化建设，拓展网站发布功能，搞好对外经济、技术交流与合作。
一是进一步完善恩施州电力行协网站建设。建立、完善信息发布制度，改进并打造品牌栏目，利用网站发布行业信息，开发网上资质查询、网上交流等，并逐步拓宽服务功能，积极向市场化经营方向发展。
二是发挥会员单位积极性，鼓励会员单位积极向恩施州电力行协网站信息栏目投稿，使之成为行协开展工作、提供服务、与会员单位信息交流、技术交流、商务交流的广阔平台。加强信息交流与共享，实现与行协网站的互联，各单位要重视和支持信息通讯网络队伍建设，应指定一名同志负责网站行业信息宣传报道工作，积极向行协网站发稿（每月至少2篇），努力提高会员单位知名度，扩大影响力。
三是加强与中电联、中企联的工作联系，充分利用其交流平台，沟通信息，收集资料，借鉴经验，扩大宣传。
（七）规范行为自律，塑造行协形象
搞好内设专门部门机构的建设，规范行为，自律管理，完善内部自律机制。努力做到“公开、公平、公正”民主协商，依法办会、民主办会，真正把行协办成会员之家。会员单位要善于学习，专心学习，研究市场经济的新形势、新任务、新要求，创新观念，提高执行力，做好服务。要坚持大事相商，小事通气的原则，积极建言献策，集思广益，求同存异，发挥行协优势，塑造恩施州电力行业协会的良好形象。 |
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